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"今年の初め以来,皮革産業は未曾有の苦境に直面している,"張Shuhua,中国皮革協会の会長は,会議兼皮革の経済的な操作であり,中国の皮革産業の15周年を記念して,1134億元,増加の業界の出力値と "4分の1記者団に語った8パーセント,14パーセントポイント低下した成長率;86.3億ドルの輸出は,中国の皮革産業の輸出の10年ぶりの減少で3.5％,前年同期比減少は "最強の声が業界にこの会議を伝えるには,ブランドにあるデモンストレーション力は業界は新しい時代の戦略転換を達成するためのチャンスをつかむために,困難を克服するためにリードする,平陽郡,温州,町の人口10万人,40億元の出力値まで作成する国の1/4の一回占領された生皮の収量年間で中国皮革---水頭の中小皮革製品事業の大きな数に圧倒外国受注萎縮平陽に収入の1/3を提供します,しかし,2008年の金融危機の影響は,21％の皮革産業業界が前年比減少し,今年の最初の2ヶ月は74％下落した,記者が広州に多くの革モールにインタビューを疎群衆によって置き換えられ,姿を消した過去の市場混雑シーンを参照してください, even閉鎖の不在下で約10％の割合の崩壊,そして今では小さな工場の閉鎖が,またあるwhen広州徐Lishengの商工の革商工会議所は,記者,2008年の前半,早けれとしてcollapseの広州皮革産業工場のバッチに語った生き残るために苦労,100人以上の規模の媒体皮革工場,お金の約40％,60％は損益, "張Shuhuaは,2008000000 640平方メートル,靴33.2で指定されたサイズ上記光革レザー業界の企業の生産を導入世界で初めて,これらのランク?770万円,革製の衣類の5653万の億膳天然皮革の財布の（袋）,靴中国から世界市場の60％以上50％以上の荷物は中国でも生産した,中国の皮革産業の発展は量的拡大に基づいて構築され,広範な管理は90％以上が中小企業である業界の基本的な機能です, "皮革業界で一般的なコンセンサスがあり,中小企業は約50企業の規模を指す;,100から500人規模では中小企業である"郭俊元,福建ポールランドの会長, "小さな皮革製品事業の生産の基本的なモードがあるのフロントショップ",革都市でその企業は,借りshowcaseに自社製品をストール工場生産への顧客空想と命令を受けた場合,IF orders too独自の生産よりは工場の周りの友人や親戚に譲渡することはできません,一言で言えば,輸出受注は,革の生産企業の生命線です,最近では軽工業のインポートおよびエクスポートのための商工中国商工会議所の "社長は記者団に語った, "しかし,外国にled 2008年における国際的な金融危機をcrumbling中小leather企業の弱い抗リスク能力number,労働賃金の上昇など不利factorsの共同作用の下で,原料materials,輸出税還付の取り消し,元のcontinued appreciationの上昇,ヴィトン 財布,2007年から受注巨大な萎縮が,致命的な打撃中小革企業の多数の崩れを与えた, "事務総長王英の靴枝の軽工業商工会議所は言った,ブランド企業と中小企業冰火两重天はこの世紀に一度の金融危機は,企業だけでなく,テストだけでなく,片側からブランドの影響と価値を強調しています,中国皮革協会の調査データは,トレンドを喜んだtheir own特にブランド企業,industryパイタウのブランド企業が少ない個々の企業の生産管理することによって影響を受ける,またはeven見せていると,現在の金融危機であることを示し,し,単にステッカーに頼る影響を受けた中小企業のためのライセンスプロセス,福建ポールランドの荷物の製品はヨーロッパ,中南米,アフリカ,中東の10以上の国と地域で販売されている,今すぐ2000元のポールランドポールランドのハンドバッグの平均販売価格は,調査によると,金融危機後の国際市場での需要が約20％減少し,国内の多くの中小企業は,海外市場シェアの閉鎖を命ずることができないより多くの市場空間をつかむために会社を拡大しており,同社の輸出は昨年億ドルに達し,私達の注文の45％以上の増加となりました荷物を整理している以上,6ヶ月で最大の輸出企業となっている,長年にわたってブランド構築のリターンを取ることです, "郭俊元は記者団に語った,このような国内の皮革産業におけるポールランドとして成功を収めている企業は多く存在します,張Shuhuaは,27以上が2008年の終わりに日焼けするため業界でも有数の企業の製品を使用するために, "エコ革レザーロゴ"適格性を導入し,ヴィトン ルイ,489企業の525ブランドは革のロゴPeiguaの資格を取得しました, Generally some light革,国内のハイエンドmarket,主要な力で国際的な先進レベルに近いミッドレンジのレベルが,上記の製品のこれらのブランドの国際的な品質に達し,業界広いbrandsの優秀なグループは,従動industryのブランド戦略のアップグレードを導く, "皮革産業の活性化を実現するために,古い開発モデルの革命を完了する必要があります自信と変化独自の有名ブランドを実行する勇気を思い付く,"この原則は業界で広く支持されている原因となった,花都,広州市では,町委員会と町政府は最近,統一された商標を使用するように村の企業を奨励するためにプロジェクトを作成する "一村ブランドを実装しましたShiling, leather企業の地域ブランドで徐々に標準化された操作と生産管理をShiling,influential皮革製品ブランドの数,文化,そして近代的な経営理論や皮革産業の人材チームの現実世界の経験のnumberの形成を育てる,ブランドの開発は,国内ブランドの開発,市場管理,製品設計,品質管理,世界の先進国がある起業家熱い血だけでなくブランドを育成するため,大きなギャップですが,また,に依存していることを指摘し,業界の多くの人々への政策支援が必要政策支援のための国では,業界団体は,業界の自主規制を強化する必要がある,業界無秩序な競争を厳密に制御する,最近では中国の市場は,標準的に,十分に成熟したものではなく,双方が精神的摩耗のブランド名に会いたいだけでなく,単に安いのためにプラス消費者心理の一部に,商標権侵害の幅広さと強度に十分に大きな打撃ではないまでまだないと言い生存のための条件を提供し,偽物や粗悪品を与える価格,,いくつかの革の街,卸売市場では,偽造以上,財布 ヴィトン,繰り返し禁止にもかかわらず,国際市場では,企業はさらに無秩序な競争を悪化させ,低価格化競争は,企業の利益率は小さく,小さい市場での激しい競争のためになってきています,才能のすべての種類の訓練をスピードアップ,李鵬,アジア履物協会の事務総長は,ブランド企業は今お金ない最も欠けて育てるが,才能のブランドを作成する,ベルの成功は一流ブランドの操作の専門家にあります,皮革産業は労働集約的な産業であり,ほとんどの企業は,ワークショップの手に発し,人材の質は一般的に高くはありませんが,熟練労働者の両方のマネージャ,テクニカルデザイナー,マーケティング担当者,または作業操作は比較的少ない,原料生産のレベルと品質を向上させます,徐Lisheng,皮革ファッションの品種が急速に変化する製品,必要な原材料副資材,及び速い変化,特に国内の皮革,生産企業は輸入原材料を使用する必要があり,国内の革につながった外国製品との大きなギャップの牛の革, But注文から納期まで輸入原材料の価格は,長くなり,チャネルが滑らかでない,Quejinduanliang,契約の不履行は,増加調達リスクや不確実性が発生している,国内のショッピングモールで,独自ブランドの状態と治療の改善に関する,郭俊元は,外国のブランド名,制限または排除のための様々なインセンティブを提供するために,いくつかの国内の大型ショッピングモールを言ったことは,自分たちのブランドを撮ったり,入場料かどうかが重要な位置を占めることができを断ることを意味します,ブランド保護政策は,国家ブランドの左足の位置にモールを導くための合理的な減点を設定し,支払う独自のブランド大型デパートの差別的慣行を修正するために,できるだけ早くする必要があります,